קטגוריות
חינוך פיננסי

קיצור הדרך לעושר

הדרך המהירה ביותר לעושר מורכבת מאחריות למשמעת עצמית, ומריבוי מקורות הכנסה. חשוב לזכור שבחיים אין קיצורי דרך, למרות שלא חייבים לעבוד קשה היום בשביל לייצר הכנסה גבוהה. מה שכן, צריך לזכור כמה כללים פשוטים: 

  • שלם לעצמך לפחות 10% מהמשכורת
  • דאג ל3 דורות של הכנסה פסיבית
  • תתנהג לאנשים כמו שהיית מצפה מאנשים להתנהג אליך
  • זכור שתמיד יש מה ללמוד
  • אין תשואה ללא חשיפה לסיכון

שלם לעצמך

כשכיר, עצמאי, פנסיונר או כל מה שביניהם, המשכורת שלך, שאתה השקעת מאמצים תמורתה, מתחלקת בין הרבה מאוד גופים לפני שהיא מגיעה אליך.

בין אם זה חובות, דיור או הוראות קבע באשראי, או האוכל שאתה מתכנן לאכול החודש, כל חידוש בלאי משק הבית וכל המותרות הנלוות, הרבה מאוד אנשים רואים את הכסף מהמשכורת שלך לפניך. דאג שלפחות 10% מאותה משכורת ילך קודם כל אליך, ואז חלק את שאר הכסף לכל שאר הגופים. שמור את הכסף שנה, ותוכל לייצר מאגר של 12 עשיריות מהמשכורת שלך.

בשלב הזה, זה הזמן להחליט איך הכסף הזה יכול לעבוד בשבילך ולייצר לך עוד כסף.

3 דורות של הכנסה פסיבית

השתמש בקופה שלך בצורה שמצד אחד תסכן אותך ברמה המינימלית ותגדר אותך כנגד הסיכון, ומצד שני תיתן את הערך הכי גדול ברגע הנתון. בין אם מניה, סטארט אפ, אגרת חוב, הלוואה לאדם פרטי, נדל"ן ועוד הרבה מאוד רעיונות יזמיים , לכולם יש דרך לתת לכסף שלהם לעבוד. גם אם זה אומר לשכור אנשים שיעשו את זה בשבילם.

אחרי שנה נוספת של עבודה, יכול להיות שאולי אפילו הגדלת את השכר החודשי האקטיבי, או הקטנת הוצאות כדי להגדיל את הרווח האישי. עוד 12 עשיריות מהמשכורת נוספות לקופה שנוצרה מההשקעה הפסיבית של הכסף. מכאן אפשר לבחור האם לייצר עוד הכנסה כזאת, לשנות הכנסה או להגדיל את המשאב הקיים. לדעתי האישית, את ההחלטה הזאת צריך להשוות למדדים השונים, שבד"כ מבצעים 7%-15% צמיחה שנתית במקרים סטנדרטיים.

חשוב לזכור שלכל אחד מאיתנו יש סיבה שונה לחסוך כסף. אנשים מבוגרים יותר ירצו הכנסה חודשית במאמץ קטן, ולכן יצטרכו לגדר יותר את ההשקעות שלהם על מנת להשאר כמה שיותר יציבים, כדי שההכנסה שלהם לא תיפגע. לאנשים כאלה כנראה יש 2 מליון שקלים או יותר במניות ואגרות חוב. לאנשים צעירים יותר זמן לחיות כדי להתאושש מטעויות לכאורה, ולכן יש יותר מקום לסיכון, ויותר מקום לצמיחה, זהו הסוד של המנוע הקפיטליסטי.

ברגע שביצענו את הטכניקה הזאת, כאשר ההשקעה הראשונה מזינה את השניה והשניה את השלישית, יצרנו מעכרת מנועים של הכנסה שמגדילה את עצמה ללא השגחתנו, וגם פולטת לנו משכורת. עכשיו יש לנו זמן לדברים החשובים באמת.

ואהבת לרעך כמוך

קח לך רגע, עצום את העיניים, ודמיין את היום הכי טוב שיכול להיות לך. מה היית מצפה מהעולם לברוא עליך היום כדי שכשתעצום את העיניים בערב תגיד לעצמך "איזה יום טוב היה לי היום". דאג לדמיין כל פרט הכל מהתנהגות האנשים אליך. פנים אל פנים או בכביש, לקוחות או חברים לעבודה, חברי המעגל האישי – משפחה, חברים. דמיין את היום הזה בלי להגיב אליו, היום מותר לך להיות אילם. הכן רשימה של כל התכונות המשותפות לכל החוויות שעברת במשך היום הזה. התחל מכל התחושות שעולות לך במהלך החוויה, וצמצם לפי מכנה משותף של כל החוויות את ההתנהגות שראית על האנשים.

השלב הבא הוא להתחיל להתנהג בהתאם לרשימה. השלב הזה הוא השלב הקשה ביותר, כי הוא השלב שלא נגמר. עכשיו אתה מכיר את ראית העולם שלך, את הערכים שלך ואת הצפייה שלך מהעולם, נשאר רק להיות הדוגמא לערכים האלה, במעשים ולא במילים.

השאר את הכוס ריקה ללמידה

כמו ביום שדימיינת, לא הגבת לעולם ורק הקשבת, בחנת, ותיעדת את החוויות, נסה להסתובב בעולם ולתעד את החוויות. כאן מן הסתם לא הייתי ממליץ להיות אילם לכל היום, אבל למה לא ברובו הגדול. מצד אחד לא צריך להיות מוזר ולהלחיץ אנשים עם מבט חודרני. מצד שני לא צריך לפלוט כל פורץ שקופץ לראש. דע להבדיל מתי המילים שלך נותנות ערך לשיחה, וכך תוכל ללמוד להקשיב לסובבים אותך.

בנה את החשיבה שלך תוך כדי התבססות על המילים והרעיון של הסובבים אותך. כך הם יוכלו להעריך אותך על שהקשבת להם לפני שדיברת, וגם הוכחת בחזרה על דבריהם את יכולת ההקשבה שלך. לכן יהיה להם קל יותר להבין את דעתך, בין אם לחיוב או לשלילה. לכל אחד יש ערך לתת. העבודה שלנו כבני אדם היא למצות את הערך שלנו ושל הסובבים אותנו. קודם לתת ורק אז לקבל בחזרה.

חשיפה לסיכון

כסף מביא עוד כסף, הרבה יותר קל לעשות כסף בעזרת כסף. הבעיה נוצרת כשאתה מחליט להשתמש במשאב היחידי שאנחנו מפחדים עליו שהוא לא כסף – זמן. ככל שיש לך כסף – תבזבז פחות זמן כדי לייצר כסף. אבל כמות הזמן שתשקיע לא תעיד על כמות הכסף שתרוויח. כאן נכנס מרכיב המאזניים – סיכון לעומת רווח. מה הסיכוי שנצליח או נכשל, וכמה גבוה/נמוך נגיע בהתאם לתוצאה.

השקעה היא עבודת חקר. השאלה הנשאלת היא "איך אני יכול לנצל את הזמן שלי כדי לייצר הכנסה?". השקעה בסיכון נמוך יכולה להיות עבודה כשכיר. אני עובד מספר שעות לפי חוזה מול מעביד שמשלם לי משכורת, כל עוד העסק שלו מאפשר לו. המשכורת שלי תלויה בסיכון של העסק של המעסיק – לכן מסוכן יותר לעבוד כשכיר בחברות סטארט אפ.

ככל שרוצים לצמצם את מרווח הזמן להשקעה צריך למצוא משהו שימלא את המקום – בין אם זה אנשים שיעבדו בשבילך, כמו מנהל העסק שמקבל כסף מהבעלים כדי לנהל, או בין אם זה כסף, העובד של בעל העסק במקרה הזה.

כל השקעה שהיא, החל מבחירת עבודה כשכיר ועד לכל דבר שנחליט לעשות בחיים, תהיה אופטימלית כשנמצא את הסויט ספוט של רווח גדול בסיכון נמוך.

קטגוריות
מודעות עצמית פילוסופיה

אחריות רדיקלית

זכור מה היה עד היום.
פעל לשמר את המחר.
עשה את זה בשביל יותר מעצמך, אם תוכל.

אני אוהב לחם. גיליתי את זה כשעבדתי בחומוסיה. הדבר שהכי גירה אותי למטבח היה הריח של הפיתות כשאני פותח את התנור. הרגשתי את זה שוב בבית הקפה, בריחות המאפים בבוקר. ואז התחלתי לעבוד בפיצריה. אני מניח שתשאלו את עצמכם "אוקיי ו?…". אז קודם כל, מי לא אוהב פיצה? הגבינה, הרוטב, הבצק… דבר שני, כולם יודעים שהחיים הם כמו פיצה – אם לא תשגיח עליה, היא תישרף לך.

זה נכון שאנחנו מולטי-טסקרים, המוח שלנו עסוק בשני דברים כל הזמן – איך לא לחזור אחורה, ואיך להתקדם קדימה. בהנחה שהכל קיים בפוקס, הרעיון הבסיסי של להימנע ממוות בצורה אוטונומית נשמע די לגיטימי. אבל ההתקדמות הזאת, שאותי אישית מפילה מהרגליים כל שניה ביום, המעגל הזה של דמיון העתיד בעזרת זכרון העבר, כמו סימולציה במחשב, עוזרת לחשב את כל העתידות האפשריות ביחס להיכרות האישית שלנו עם העולם, בעזרת מניפולציה על יצירות הדמיון שלנו. 

תארו לכם שבכל לילה שאתם הולכים לישון אתם יכולים לבחור על מה לחלום, ולשלוט בחלום בצורה טוטאלית. בהתחלה בטח נחלום על כל ההישגים הכי מטורפים שנוכל להשיג, כל המקומות שתמיד רצינו לראות, כל האנשים שרצינו לפגוש בחיינו או בחייהם. אחרי זמן מה זה כבר יתחיל לשעמם, שום דבר לא מפתיע… אז אנחנו מחליטים שבחלום הבא נוכל לא נדע מה צפוי לנו. אחרי עוד כמה סשנים נגזים ונחליט שאפשר להרגיש כאב, ואז שאפשר "למות" – להתעורר בצורה מפתיעה, הכל לשם ההנאה הרגעית הזאת, הסיפוק הזה שמפריח את הפרפרים בבטן, מסמר לנו את השערות בידיים, למי אכפת – בסך הכל נתעורר לעוד יום.

אני בטוח שככה אלוהים מרגיש בכל פעם שהוא יורד להפריח עוד חיים על האדמה. העיקרון הבודהיסטי הבסיסי אומר שאותו ברמהה חולם בתוך כל אחד ואחד מאיתנו, כאילו העולם במה והוא כל השחקנים.

יופי, יש בלאגן פילוסופי

אני חושב שבדיוק בגלל הבלאגן הזה נכתבו בסופו של דבר כל הכתבים העתיקים שהובילו אותנו ליצורים ה"חכמים" שאנחנו.

טענתי היא ש"שפה" היא ניסיון מוזיקלי לצלק אנשים על מנת שימנעו מלמות. מהרגע שהבנו כבני אדם שאנחנו יכולים לעזור לעצמנו בעתיד או אחד לשני לא למות, אם רק נקריב קצת מהעושר שלנו לטובת אותו אדם שבמחשבתינו, בני האדם יוכלו לשרוד את כל הזוועות האלו שמחוץ לגן עדן.

אז התחלנו להגיד את זה אחד לשני, להעביר מדור לדור את המסקנות – יש יתרונות וחסרונות באור, יש יתרונות וחסרונות בחושך, או במים, באדמה, באוויר ובאש. הכל כדי לשמר את היצור המוזר הזה שעושה קולות מוזרים והופך חומר אחד למוצר אחר. מתישהו כבר התקבצו יותר מידי לקחים להעביר, ואנשים מצאו איזשהו פתרון יצירתי להגיע ליותר אנשים מאחד בכל פעם. בהתחלה סמלים שמחקים עקרונות והתהוויות. לאט לאט יותר ויותר דיוק ודקדוק נכנסו למקרא כדי שאנשים יוכלו להבין אחד את השני בצורה יותר פרטנית ומפורטת.

אבל בסופו של דבר הם כולם מדברים על אותו הדבר – זכור מה היה עד היום, פעל כדי לשמר את המחר, ותעשה את זה בשביל כמה צורכי חמצן, אם אפשר.

בהנחה ואנחנו מולטי-טסקרים כמו שהבנו עד לכאן, משתמע שאנחנו תמיד עסוקים בלשרוד ולחשוב.
אני טוען שאין עבר ואין עתיד, יש "רק" את הכל. ההבדלה בין הזמנים נוצרה כתוצאה מהיכולת שלנו לזכור ולשער. "זמן" הוא המסגרת במקרה הזה, כמו ש"שפה" היא המסגרת של המנגינות שאנחנו מחליפים בינינו. המונח הבודהיסטי לפעולת מסגור העולם לדברים (things) הוא "מאיה" – MAYA.

מהסיבה הזאת אנחנו יכולים לדבר עם עצמנו בעוד 50 שנה, ומלפני 50 שנה, בהנחה והדמין או הזיכרון שלנו מפותחים מספיק לייצר את הסימולציה. ב"ספר האדום" קרל יונג מתעד את עצמו חולם בהקיץ. בדיוק כמו כשישבנו בשיעור או בבר והיינו שקועים בדמיון (עתיד) או בזיכרון (עבר). הוא האמין בלב שלם שהחלומות שלנו הם מסרים שתת-ההכרה שלנו נותן לנו. רק שבזמנו אנשים צחקו עליו כשהוא רק התייחס למושג תת-הכרה, והחלומות היו לפעמים כל-כך הזויים שלהאמין שיש להם חשיבות היה הזוי בפני עצמו.

למזלי אני לא במקום ובזמן של יונג. היום אפשר להיות בטוחים שיש דברים שאנחנו עושים ולא מודעים אליהם – כמה זמן מהיום אנחנו מודעים לנשימה שלנו? כמה זמן מהיום אנחנו מודעים לתנוחת הגב, או לדריכת הרגל? ואנחנו חשבנו שאנחנו מולטי-טסקרים. מזל שהגוף שלנו מזכיר לנו לנשום, לאכול ולשתות.

זכור מה היה עד עכשיו

ההיסטוריה מלמדת אותנו שאנחנו לא לומדים מההיסטוריה. למזלנו, הגוף שלנו יותר חכם מאיתנו, ולו יש יכולת לזכור מבלי שאנחנו נהיה מודעים לכך – מנגנון זה נקרא זיכרון לא-דקלרטיבי, או זיכרון מרומז. כשהגוף שלנו כואב עד תופת כאשר אנו עומדים על קצה הצוק ומסתכלים למטה, אפשר להרגיש את הזיכרון המרומז בפעולה. כאשר נהיה מודעים לעובדה שאנחנו זוכרים גם בלי לרצות לזכור, נוכל להתבונן בהרגלים שלנו ולהסיק מסקנות שעל פיהן נפעל בעתיד, בדיוק כמו שנסיק מסקנות ניסוי וטעיה.

תהליך זה של מודעות עצמית נותן לנו את היכולת לפרט לעצמנו את המעלות והמגרעות שהן ההרגלים שאנחנו פחות שמים לב אליהם ביומיום.

פעל לשמר את המחר

עכשיו כשיש לנו רשימה, אפשר להתחיל לצמצם אותה ולחפש מכנים משותפים בין הערכים הרשומים. נוכל לראות שכל הרשימה תוכל להצטמצם למקבץ קטן של ערכים שורשיים שמניעים אותנו, והם מה שמבדיל בין האדם שאנחנו לבין האינדיבידואל שאנחנו.

עכשיו כשהרשימה עומדת מולנו, לא נוכל להתכחש לעובדות שאנחנו עצמנו הסקנו ורשמנו, מהסיבה הפשוטה שזה המצפון שלנו – הדברים שאתה מקדש בעצמך, והדברים שאתה מסתיר מעצמך בצורה מודעת. את כולם אנחנו משתפים עם העולם בצורה מודעת ולא מודעת, בעזרת הפעולות הרצוניות והלא רצוניות שלנו. כל מה שנשאר זה להימנע מהפעולות והערכים שלא נרצה להשאיר בחיינו על-ידי התמקדות בפעולות ובערכים שנרצה לקדם בחיינו.

עשה את זה בשביל יותר מעצמך, אם תוכל

קל לנו כבני אדם לראות טעויות באחרים מאשר בעצמנו. מצד שני, אדם מודע ומתורגל באופן טבעי ילך לפני הערכים שלו על מנת לשמר,לקדש ולשתף אותם. האנשים סביבו שיעריכו את אותם ערכים, הם הלהקה (קהילה) הטבעית של אותו מתרגל, ובאופן טבעי יתחברו. לכל אחד מאיתנו יש בעיה ייחודית שנובעת מהיותו אינדיבידואל, אבל חשוב לזכור ששורש הבעיה הייחודית מונע מבעיה משותפת לכלל בני האדם. אדם ששם לב לבעיות שלו עצמו, ומקיף את עצמו באנשים ששמים לב לבעיות שלהם עצמם, יוכל להעזר ב"חסרון" האנושי ולקבל ולתת ביקורת בונה וכנה לסובבים אותו.

קידמה (וכיוצא בזאת כסף) היא תוצר לוואי של תהליך בסיסי זה. אדם שאחראי לעצמו, ומסוגל ורוצה להיות אחראי על אחרים, בהכרח יקל על האוכלוסיה כולה. וככל שיותר אנשים כאלו יסתובבו כאן, אנחנו נעוף רחוק יותר ויותר.

עד היום מצאו שתי דרכים לעשות את זה. הראשונה היא לדעת שאנחנו חסרי ידע, לשבת ללמוד, לשאול את הכל שאלות, להתבודד ביערות, להתבונן בעולם כאילו אנחנו לא קיימים, ולנסות להסיק מסקנות מזה. אנשים כאלה נקראים לפעמים נזיר, בודהה, שאמן, מכשפה, גורו וכו'. הדרך השניה – השיטה שלעתיד תקרא "הדרוויניסטית" – פרו ורבו. תעשו מלא ילדים, תעשו כל-כך הרבה ילדים שלא משנה כמה ימותו בדרך – בדוק אחד מהם יהיה "החכם באדם" או "הצדיק באדם", ויפעל לשמר את כל הטוב הזה. אם אנחנו נוצרנו בפוקס, למה שגאון הדור הבא לא יגיע בפוקס? ואם הוא מגיע בפוקס – בואו נגדיל את הסיכויים להיוולדו.

קטגוריות
מודעות עצמית פילוסופיה

הכוונה פילוסופית לחיילים משוחררים

הדבר שהיה לי הכי קשה אחרי הצבא היה לחזור לכיתה. אחרי שנה של ישיבה באוניברסיטה גיליתי שכיתה עשויה להיות המקום הטבעי שלי. אני מניח שמוסר ההשכל הוא שאנחנו לומדים להכיר את עצמנו בדיעבד. הבעיה בתובנה הזאת היא שבתור ילד בן 21 אין הרבה דיעבד להכיר ממנו.

כל ה-21 שנים האלו חיינו היו בעזרת (ובזכות) הסביבה שלנו. בין אם נרצה או לא, חיינו בסוג של אינקובטור כל תחילת החיים שלנו. אם האינקובטור היה טוב יותר או פחות זה כבר שיפוט למתבונן, אבל כולנו נעזרנו בהורה/מורה/מדריך/מפקד כדי להסתדר בעולם.

עכשיו אחרי הצבא, למדנו מעט על משמעת ואחריות, והמדינה החליטה שאם אנחנו מספיק חכמים להשתמש בנשק, אנחנו גם מספיק חכמים להסתדר לבד בעולם בלי לקרוא את חוקי המשחק, או אפילו להבין שקיים משחק ושצריך להכיר את החוקים שלו. 

אז קודם כל, ברוכים הבאים למשחק.

במשחק זה יש אינסוף משתתפים, והדרך היחידה לצאת מהמשחק היא למות. רק כשנמות יפסיקו לצפות מאיתנו לדברים (חוץ מהמדינה כמובן).

למשחק אין מנצחים או מפסידים, כי המשחק לא שופט אותנו. אני יכול להצטייר כמפסיד או מנצח בעיני אחרים או בעיניי אם אתחיל להשוות בין השחקנים. אבל בפועל ההשוואה והשיפוט מיותרים למהלך המשחק אבל חשובים להתפתחותי האישית.

כדי להשתתף במשחק צריך לשלם לשליט המשחק מס נשימה, מס הטלת קוביה, מס תזוזה. כל אלה מצטיירים כתשלומים לביטוח לאומי, למס הכנסה, מס ערך מוסף, מס הון, מס על הדירה, תשלומי חשמל מים וגז, ותלוי במגורים אולי אפילו מס על הפח מחוץ לבית. למדינה יש הרבה דרכים "לבקש" מאיתנו כסף.

היופי במדינה הוא שיש אולי 3 חוקים של מיסוי, כל שאר החוקים הם איך להקל על עצמך במיסוי. אדם חכם ישב ויעבור קורס מס רק כדי לדעת לעזור לעסקים שהוא רוצה לעבוד בהם, כדי לתת ערך מוסף.

מהלך המשחק

קיימים שני סוגי משחקים. סוג המשחק המוכר לנו הוא משחק סופי:

בגבול זמן מסוים עלינו לצבור כמה שיותר נקודות. ע"י קביעת יעדים והגבלות אנחנו צוברים נקודות, ובתום התקופה מחשבים את התוצאה ומכריזים על המנצח. כדורגל, כדורסל, מבחנים, בגרויות – 

זה לא סוג המשחק שאנחנו חיים בו.

המשחק שאנחנו משחקים הוא משחק אינסופי. משמעות הדבר היא שאין גבול זמן מסוים, אין יעדים ברורים ואין הגבלות, ואף אחד לא סופר ניקוד. האדם כיצור חכם, בנה מערכות חוקים ויעדים בצורה הישרדותית והתפתחותית כדי לנסות להבין את מיקומו בטבלה. בשפה פשוטה, אנשים המציאו שיטת ניקוד, חוקים לצבירת נקודות והגבלות אתיות על החברה כדי לעשות סדר בכל האי-וודאות (או "חסרי הדעת").

5700 שנים קדימה ואנחנו חיילים משוחררים במדינת ישראל. בשלב הזה קיבלנו המלצות החל מתואר או קריירה צבאית לתעסוקה בשכר חלומי בהייטק. ציפיות מההורים והחברה בכלל לבניית קריירה אקדמאית, עסקית וחברתית תוך 5 שנים. עם ילד וחצי ושכר של 50 אלף, שהמשכנתא על הדירת חדר וחצי אוכלת יותר מחצי מהמשכורת. ואז הם מתפלאים שאנחנו בורחים להודו לשנה.

כאשר ההורים אומרים לנו ללכת לאוניברסיטה כדי שתהיה לנו עבודה, הם חצי צודקים. מצד אחד כל מוסד כמעט כיום דורש (או מעלה שכר) בעלי תארים כדי להתברג פנימה. לכן אנחנו לומדים בין כיתות א' ל-יב' 5 שפות (עברית, אנגלית, ערבית, מתמטיקה, מוזיקה), את ההיסטוריה שלנו, ותחומי עניין להעמיק בהם. כדי להתברג פנימה.

מצד שני, לאן להתברג? תן לי לחיות רגע, 21 שנה אמרו לי מה לעשות תנו לנשום שניה (רק לא לשכוח לשלם מס נשימה לביטוח לאומי). האם תעשיית החינוך מייצרת עובדים רפי שכל שכל מה שהם יכולים לעשות זה להמיר את הזמן שלהם לכסף בעזרת תועלת ספציפית? נשמע יותר כמו עבדות עם עוד כמה צעדים בדרך.

סיכום קצר של הפאזל שלי

לדעתי, ואני חוזר ואומר שזוהי דעתי האישית בלבד ושאין להסיק מסקנות מדעותיי, הסיבה שלא מלמדים אותנו שום דבר חשוב בזמן הזה היא כדי שנעבוד בשביל ממציאי משחק הכסף במקום לנצח אותם במשחק הזה. אני מניח שהבנתם כבר שהניקוד הוא כמות הכסף שיש לכל אחד, ואת החוקים וההגבלות למשחק הזה לא חשבו ללמד אותנו. לזכותם יאמר שיש סיכוי גדול שגם ההורים והמורים לא יודעים או לא מבינים מספיק, והאגו של האדם מונע ממנו לדבר על דברים שהוא לא בטוח בהם, גם חרטטני על יסתמו כשיעמידו אותם על מקומם. 

אני לא יודע אם הדרך שאני הלכתי בה היא הנכונה, אבל בהסתכלות אחורה אני יכול לסכם שאת השנים שאחרי הצבא העברתי בלמידה מהסביבה. עבדתי בהרבה עסקים כמו ברים בת"א, מלצרות בבתי קפה ובתי מלון, עבודה במגוון של מטבחים וניהול צוותים. המגוון הרחב של עסקים וחברות שעבדתי בהם, יחד עם הניסיון שצברתי כעובד או כמנהל, נתן לי את המקום לראייה רחבה של המשחק כמו חיבור של פאזלים נפרדים לפאזל ענק.

אני ממליץ בחום לראות את הסטנדאפ של דניאל סלוס. בקצרה, הוא משווה את החיים לפאזל. כל דבר שאנחנו יודעים ולא יודעים זה חתיכה של פאזל. וכל חתיכה של פאזל מתחברת לתמונה שמתחברת לתמונה אחרת, וכל רבע בפאזל מייצג את התחומים בחיים שלנו. חפשו אותו בנטפליקס.

כדי לעשות לכם חיים קלים, אשתף את הדברים החשובים שהבנתי שיכולים לקצר תהליכים בדרך להבנת המשחק:

  1. כל אחד משחק עם עצמו. יאפ. החוקים הם שלי, ההגבלות הן שלי, הניקוד הוא מערכת שאני ממציא כדי לדעת האם היום הצלחתי יותר מאתמול, ואיך מחר אני יכול להצליח יותר.
  2. תתנהג לאנשים בצורה שהיית רוצה שיתנהגו אליך. או בצורה השניה שלו – אל תעשה לאנשים דברים שלא היית רוצה שיעשו לך. או בקצרה – ואהבת לרעך כמוך.
  3. הדרך שבה אני מתייחס לעצמי היא הדרך שבה אני מתייחס לאחרים. הבנת הכלל הזה עשויה לחסוך לכם הון של זמן וכסף אצל פסיכולוג. אנשים חסכו לנו זמן בצורת דתות ופילוסופיות כדי לתת לנו תבניות של חוקים והגבלות. ההמלצה הכי טובה שאני יכול לתת היא פשוט לקרוא את סעיף 2 ולרשום את הדרך התנהגות הזאת על דף. בינינו, זה מה שמשה עשה על הר סיני.
  4. כסף הוא תוצר לוואי של תועלת. בכל מקום שאני יכול לתת ערך, אני אקבל שווה ערך בתמורה. חשוב לזכור שהכסף שמגיע אלינו הוא לא שלנו – הוא של בעל הבית שלנו, של חברת החשמל, המים, הגז, העיריה וכל אדם אחר שהתחייבנו לשלם לו במעוד מועד. דאג לשמור 10% מהמשכורת לפחות לפני שאתה משלם לעולם. לא משנה כמה מעט תחסוך – בתום 60 חודשים (בגיל 25) אתה תמצא את עצמך שוחה בכסף.
  5. לא משנה כמה חלקים של פאזל בניתי, תמיד יהיו יותר חלקים שאני לא יודע עליהם. מה שאומר שבכל מקום יש מה ללמוד, אם רק אהיה מודע לשיעור.
  6. האחריות משחררת. אם אני מחליט מהם חוקי המשחק, ואני נצמד אליהם, אני ישן טוב בלילה ומתעורר עם מרץ בבוקר לשפר את התוצאה.
  7. זה לא קשור אליי. אם אי פעם חשבתם שמישהו מתנהג בצורה מסוימת בגללכם או בזכותכם, קחו בחשבון שזה רחוק מהמציאות. דמיין כמה אתה חושב על עצמך במהלך היום, זה כמה כל אחד חושב על עצמו במהלך היום. לאנשים אין זמן להתייחס לאחרים כי הם עסוקים בלחשוב על עצמם. תנו לעצמכם נחת, ותחשבו על עצמכם, כי אתמול ומחר הם התחרות היחידה.
  8. שתיקה שווה זהב. תן לאנשים לדבר והם יאהבו אותך, אבל אל תהיה זבל, תזכור מה אמרו לך. האנשים שאני נהנה להקשיב להם הם סכום ההתנהגות שלי, אז חשוב לברור למי אני מקשיב, וממה אני נהנה.
  9. אם זה מעניין אותי אני אזכור את זה. לבחור מסלול לימודים זה עסק מגעיל, אבל להכנס לחנות ספרים ולקנות 5-6 ספרים על פסיכולוגיה וכלכלה שנכתבו ע"י אנשים שעבדו כמרצים זה די פשוט. היום יש גם הרצאות ביוטיוב ואתרים כמו Skillshare או Coursera שמלמדים מגוון רחב של נושאים. תוך שבועיים של שיוט בכל הר המידע הזה אפשר לגבש דעה על מה תחומי העניין שלי – ואם לא, תראו איזה פרסומות קופצות לכם ומה המכנה המשותף שלהן.
  10. הצלחה על במה – אם אני נהנה להעביר את המסר הקהל יהנה לשמוע באופן טבעי. אנשים אוהבים להסתכל על אחרים שמתנהגים כאילו לא רואים אותם.
  11. תלמד קצת מכל דבר, כדי שבבוא היום תדע על מה היועץ שלך מדבר ושהוא לא מייעץ לך בשביל משכורת בלבד.
  12. פעולות העבר לא מעידות על הפוטנציאל העתידי. ע"י למידה מהעבר אפשר ללמוד מה לא לעשות, אבל אי אפשר לדעת מה הולך לקרות.

שיתוף פעולה זה לא לרמות

בניגוד לתפיסה הרווחת, הסיבה שהאדם שרד היא שהוא לא לבד. נצלו את העובדה שאתם לא היחידים בעולם שמתעניינים בתחום העניין שלכם, ואת העובדה שאין לכם זמן להתעניין בהכל ולכן צריך בעלי ידע נוספים סביבכם. תארו בבירור מה הערך שלכם, ואת התועלת הנובעת ממנו, כך תדעו איפה נקודות התורפה שלכם, ואיזה אנשים כדאי לכם לשמור סביבכם. זה נשמע מאוד נצלני וערכי, אבל זאת עובדה קשה – אושר הוא עושר שלא נראה לעין. ההבדל הוא שהעשיה היא המטרה ולא האמצעי. כזכור, כסף הוא תוצר לוואי של תועלת.

הגענו לשלב שהאוניברסיטאות מלמדות תבניות לימודיות שלא באות לביטוי בעולם. הן פשוט חוזרות על הטעות של מערכת החינוך רק בקנה מידה יקר יותר – ניסיון נואש לדחוף מידע במקום הצטת הסקרנות והרצון ללמידה. בעזרת הכללים הדי פשוטים למעלה אני מקווה שיש לכם סוג של תפיסה מה מעניין אתכם, הדבר היחידי שנשאר הוא לעשות. בנו לוח זמנים ריאלי ותנסו לעמוד ביעד. כל יעד יכול להתפרק למשימות, וכל משימה היא יעד בפני עצמו. 

מה שמבדיל את ההייטק משאר הענפים במעגל התעסוקה הוא ששפות תכנות אפשר ללמוד לבד בבית, ותהליך עבודה אפשר ללמוד אצל מעסיק או שניים. אולי זה נכון גם לגבי מהנדסים, רופאים, רואי חשבון, עורכי דין, חשבונאים ואנליסטים, מוכרים בפיצוציות, שליחים, שפים. אפשר להמשיך עוד אבל הפואנטה בסופו של עניין היא שניסוי וטעיה הם המורה.

החוקים מאז ומתמיד באו כמסקנות למעשים (כל החוקים נכתבו בדם). החוק שמחייב לימודים לפני תעסוקה הוא חשוב. רק ככה נוכל לדעת שאנחנו מעסיקים או מתייעצים עם בעל ידע מוסמך ואמין. ורק ככה נוכל לוודא שלא מרמים אותנו. חשוב לזכור שאחרי 150 שנה של הרצת המשחק הישן הזה הדורות התחילו לגדול, החוקים אוטומטית השתנו לפי התנהגות האדם החדשה, המדינות לא עומדות בקצב ויש הרבה יותר שחקנים. משמעות הדבר היא שתפקיד השחקן הבודד השתנה ושהעבר בהכרח לא מלמד על העתיד.

מה עושים עם כסף

כמו שנאמר קודם – כולם רוצים את הכסף שלנו. המדינה, בעל הבית, חשמל, מים, גז, כבלים, תמי4, מכונת קפה, נטפליקס והתשלומים על הטיסה האחרונה. כל אלה תשלומים שאנחנו יודעים עליהם מראש ובחרנו מה המחיר שאנחנו רוצים לשלם עליהם. כל השאר – בגדים, בילויים ורכב למשל הם הוצאות שאפשר למתן ביחס להוצאות המחיה. שמרו 10% לעצמכם, ותנו את השאר לעולם. אבל בלשמור הכוונה היא לחשוב מראש מה אפיק ההשקעה הכי יעיל לשמור בו את הכסף.

אפיק השקעה הוא כל מסלול שהכסף שלנו יכול ללכת בו כדי לייצר עוד כסף. אם שמעת על קניית דירה והשכרתה, קניית מניה לצורך לעליית ערך או דיבידנד או קנית אג"ח , אתה כבר יודע מה הכיוון הכללי של הרעיון. אני לא יודע מה הרעיון הטוב ביותר, כי הוא משתנה מתקופה לתקופה, אבל יש חוק אחד שחשוב לזכור – כסף מאבד מהערך שלו.

כמו ששמנו לב, האינפלציה בארה"ב עומדת על כמעט 7%, שזה אומר שהם מדפיסים הון כסף. והמשמעות היא שהדולר לא "נדיר" כמו שהוא היה פעם, כי יש יותר ממנו, ולכן הערך שלו יורד. ניסו למכור לעולם שהדפסת כסף היא דבר חיוני לשמור על הכלכלה (בשמה המקורי quantitative easing) אבל הם שכחו שני עקרונות חשובים שאנחנו נוסיף לקודם – הראשון הוא שמי שאין לו חובות לא יכול להכשל כלכלית, והשני הוא שצריך להחזיר את החובות לפני שמשוויצים בעושר שהוא יצר.

הלוואות – לא כזה מסוכן

אל תטעו – אם לקחתם הלוואה וקניתם בה טיסה או מטוס פרטי אתם בהכרח תגיעו למצב שהגיעה אליו ארה"ב ב2008. בקצרה, במשבר ההוא אנשים היו בטוחים שכולם מחזירים את החובות שלהם, והתחילו לחלק הלוואות ומשכנתאות כמו אופרה ביום טוב. תוך כדי שהם מחזיקים את הרגולציה בחואבוס לא רואים בעיניים מרוב עשן סיגרים הם שכחו לבדוק מה קורה אם לא מחזירים להם את החוב. ואז הבנקים פשטו רגל.

מה שעדיין נשאר קיים מאז היא העובדה שאם יש לך הון, אפשר לקבל הלוואה כנגד ההון. אם יש לי דירה, הבנקים ישמחו להלוות לי כי מבחינתם אני יכול להחזיר את הדירה אם אין לי כסף להחזיר (למשכן את הנכס). הכלל תופס גם על מודל עסקי יעיל. אם הוכחנו לבנק שהמודל העסקי של העסק שאנחנו רוצים להרים שווה את הכסף שאנחנו מבקשים להלוות, הבנק יכול להסכים בהנחה ונראה לו פוטנציאל להרוויח או לפחות לסגור את החוב. לפעולה הזאת קוראים מינוף פיננסי.

כששומעים היום אנשים מדברים על מינוף שומעים אותם מדברים בד"כ על סלי מניות ממונפים או קנית דירה במינוף למטרות שפץ ומכור. זה פשוט הרבה כסף של אחרים שנועד לחזור אליהם אחרי שהמוסד או הכלי הממונף מרוויח ממנו כסף. וזה בדיוק מה שאתם צריכים לעשות עם הכסף שצברתם – ללמוד איפה הוא עובד הכי טוב או לתת למישהו שאתם סומכים עליו ומבין למנף או להתמנף עם הכסף שלכם.

כללי אצבע לאפיקי השקעה

כמו שהזכרנו קודם, מטבעות מאבדים מערכן באופן קבוע. מה שאומר שלאגור כסף זה לא רעיון טוב. כיום, לסגור כסף בפק"מ או כל שקר אחר שהבנק מוכר לכם זה רעיון רע, מהסיבה הפשוטה שהרווח על ההון שלכם לא עולה על 1.5%, וכבר אמרנו שכסף מאבד ערך יותר מזה כל שנה – בממוצע 2%.

הטרנד הכי חם כרגע הוא להשקיע בצמודי מדד. לכל שוק יש את החברה שאחראית עליו ומדרגת אותו – נסדאק, דאו, סטנדרד אנד פורס וראסל הם שמות לקניונים שמוכרים דעות מניות (חלקם גם אשכה קניונים לקניית מניות או בשמם המקורי בורסאות לניירות ערך), והמספר שבא אחריהם מייצג את כמות המניות ברשימה הספציפית. סכום המניות מוצג על גרף ואנחנו שומעים על הגרפים האלה בחדשות כל הזמן בלי להבין מה רוצים מאיתנו. בארץ יש לנו ת"א 125 וכו'. צמוד מדד משמעו שמנהל תיק/קרן ההשקעות עוקב אחרי מרכיבי המדד ומחלק את הכסף תחת ניהולו כמו שהמדד מחלק את הניקוד שלו, ובכך הוא משיג תוצאות שוות ערך למדד עצמו. S&P500 הוא המוכר ביותר, והשקעה באפיקים מחקי מדד זה היא הצעד הנפוץ ביותר.

אגרות חוב (או אג"ח) הן חובות שמדינה או חברה מנפיקות כדי לגייס כסף בלי לתת לציבור בעלות על החברה (מניה עושה אותו דבר רק תמורת בעלות על החברה). בתמורה מתחייב מנפיק האג"ח לשלם ריבית נקובה מראש (קבועה או משתנה) ומתחייב להחזיר לכם את הכסף בתאריך שנקבע מראש.

כמובן שגם בצורת אג"ח וגם בצורת מניות קיימים מסלולים של סלים וקרנות, ותמיד אפשר לנהל לבד את התיק. חשוב לזכור שהשקעות מסוג זה כרוכות בהוצאות ניהול תיק. אל תרשו למנהלי תיק לקחת יותר מ-0.25% מהכסף שלכם. מנהלי התיקים נוטים לבקש כסף הן על גודל התיק והן על הרווחים שהם יצרו, אבל אם יש הפסד הם לא נושאים באחריות.

נדל"ן הוא אפיק השקעה יקר שדורש התעסקות בדין ועבודת כפיים, אבל התשואה עליו יחסית גדולה. אפשר להחזיר בעזרת תכנית יעילה השקעה על משכנתא תוך פחות מ10 שנים. אבל המטרה בהגדלת הון הוא לעקוף את היעד כמה שיותר מהר ו10 שנים זה הרבה (לא כל-כך האמת). לכן המציאו גם ניירות ערך שמחקות או עוזרות לאנשים עם תקציב נמוך לקנות נדל"ן בצורה שיתופית ולקבל תשואה בתמורה לעמלות.

הדבר האחרון שנשאר לחשוב עליו הוא עסקים בשטח. לפתוח עסק עצמאי, או לעבוד בעסק עצמאי ולהביא לו את הכסף לצמוח בתמורה לתשואה יכול, ולדעתי גם חייב, להיות הכלי היעיל ביותר לצמיחה אישית וחברתית. החברה שלנו חייבת להשריש אמון הדדי בצורת חשיפה לסיכון כדי להעיר שוב את האחדות ושיתוף הפעולה הקולקטיבי. מי יודע, אולי אפילו לשנות את הנרטיב הפוליטי במדינה.

קטגוריות
חינוך פיננסי טור דעה

מניות קנאביס בישראל

אני לא עוקב אחרי החדשות יותר מידי, זאת שיטה קלה לברוח משיח שלילי ורעשי רקע, פשוט כי יש הרבה פחות אייטמים יעילים מאשר אייטמים חסרי תועלת.

כדי לראות מה קורה בפועל בניתי תיק מעקב פשוט שמבוסס על ענף הקנאביס בישראל. הוא מונה 9 חברות, והוא מציג את ההתקדמות שלהן החל מה-25/6/21. בנוסף, העמקתי בדוחות רוו"ה של אותן חברות, וכדי להבין מה גורם להן להתנהג בצורה שהן מתנהגות בה צריך להבין את המסר הפוליטי המסתתר מאחורי אותם רווחים.

מגזין קנאביס עושה עבודה מעניינת, אם אני נתקל בכתבה על הענף, זה בד"כ כדי להראות שההנהלה מתעלת את הכסף לטובתה האישית, מה שבהכרח מוריד מתועלת האופרציה. או שמראים לנו את הקשר הישיר בין הרווחים של אותן חברות לבין הדיון הפוליטי בארץ.

דעתי האישית כלפי הענף, בארץ ובעולם בכלל, היא שורית לחלוטין – הפלאים שקנאביס והמפ יכולים לעשות לשוק מתחילים בצריכת פנאי וצריכה רפואית, ויכולים להגיע לתזונה, נדלן (חומר גלם לבניה), תחבורה (דלק וצמיגים), ביגוד ואביזרים נלווים והרבה מעבר.

לעומת זאת, הדיון הפוליטי בארץ מתרכז בשני נושאים עיקריים: הראשון הוא שצריכת פנאי היא "רעה",מה שמכניס כסף למדינה בצורת קנסות, ומוציא כסף מהמדינה בצורת משמעת משטרתית. השני הוא אסדרת מחירי תרופות הקנאביס – החל מהתנאים לקבלת רישיון, איכות המוצר, איכות השירות וכמובן המחיר – על כולם יש אינספור תלונות.

נשאלת השאלה – מדוע להסדיר את שוק הקנאביס, ולשחרר את הצמח, אם האנשים האחראים על ההסדרה והשחרור מטיבים עם התנאים הקיימים? 

ניתוח מדגמי של החברות, מעודכן לתאריך 19/11/21:

TLVpricep-250621%ch
SEMG₪0.349₪0.551-36.66%
CSURE₪0.407₪0.720-43.47%
TGTR₪1.230₪1.1715.04%
PMCN₪0.970₪1.530-36.60%
PNAX₪1.184₪1.671-29.14%
UNVO₪2.625₪2.4298.07%
INTL₪1.228₪2.650-53.66%
TKUN₪3.850₪5.250-26.67%
INCR₪24.000₪23.1303.76%

מבדיקת ההפרש בין הרווח הגולמי לרווח התפעולי אפשר להסיק מהו התשלום על התפעול, כלומר על הוצאות מחקר ופיתוח, הוצאות מכירה ושיווק (פרסום), הוצאות הנהלה וכלליות והוצאות/הכנסות תפעוליות אחרות.

ההיגיון הבריא אומר שחברה צריכה להכניס כמה שיותר כסף ולהוציא כמה שפחות כסף. דוחות הרוו"ה של החברות כאן מראות לנו שהרווח התפעולי מהווה בין 10%-80% מהרווח, ואם נדבר במספרים ריאלים זה נע בין 8 מיליון ל-60 מיליון שח שהולכים על הנה"כ. חברה המשקיעה במחקר ופיתוח כל-כך הרבה כסף צריכה להוכיח שיש תועלת למחקר ולפיתוח. ואם כל הכסף לא הולך לשם צריך לראות ים פרסומות לחברות האלה, אני אישית לא ראיתי פרסומים לחברות האלה בכלל. מה שמשאיר אותנו עם משכורות למנהלים ו"הוצאות תפעוליות אחרות".

ההמלצה האישית שלי

אם אתם רוצים להשקיע בענף הקנאביס הישראלי, חשוב להבין מי מנהל את העסק, ולאן הוא מתעל את הכסף בעסק. עד עכשיו ראינו שהמנהלים הם שמות פוליטיים כמו ברק, אולמרט, פליטי גופים רפואיים וחבריהם. קראו בעיון רב את המטרות של המנהלים משנים שעברו, כמה מהן מומשו וכמה הושלכו לפח, מהי החשיפה לסיכון של כל מנהל ודירקטור בחברה, וכמה חברים יש לדרג הניהולי של החברה הנבדקת בלובי כזה או אחר בכנסת.

צרכני קנאביס תמיד יהיו, כמו שצרכני אוכל, אלכוהול וביגוד תמיד יהיו, כך שלהכנסות ממכירות לא צריך לדאוג כמו לפן הניהולי. בדוחות החברה ניתן למצוא פירוט עמוק יותר של חלוקת הכספים – חברות שלא משתפות נתונים אלה מעלות בי חשד, מהסיבה ששקיפות צריכה להיות ערך עליון בחברה נסחרת. אחרי הכל עבדנו קשה בשביל הכסף שלנו, ועכשיו כשתורו לעבוד קשה בשבילנו, וחבל שניתן את הכסף שלנו לאנשים שרוצים לקחת אותו לעצמם.

אם אתם כמוני, מאמינים בענף ובעתיד שלו, עדיף שנשקיע את הכסף שלנו במגמת פיתוח ענף הקנאביס ולא בחברות המרכיבות אותו. כמו שניתן ללמוד בספר "אנטי-שביר" של נסים טאלב, מערכת אנטי-שבירה (מערכת המיטיבה מהרס וכאוס) היא מערכת הבנויה מפרטים שבירים, וענף הקנאביס מוצף בפרטים שבירים.

קטגוריות
חינוך פיננסי מודעות עצמית

השקעה נבונה – מבנג'מין גרהאם ועד היום

כדי לענות על השאלה "איך יצאתי לעצמאות פיננסית?" אני צריך לקחת בחשבון כמה דברים:

הראשון הוא שאני עדיין לא עצמאי פיננסית.
השני הוא שלעולם לא אהיה.

הדבר הכי קרוב לעצמאות פיננסית שאנשים מכירים היום הוא פנסיה, הבעיה היא שההגדרה לפנסיה מאוד שנויה במחלוקת.

בויקיפדיה מגדירים את זה כך: תשלום חודשי המשולם לעמית לאחר פרישתו מהעבודה (פרישה בגיל פרישה או פרישה מוקדמת טרם גיל הפרישה), באירוע נכות לפני הפרישה מהעבודה או תשלום לשארים בעקבות אירוע פטירה של העמית/ה הן במהלך העבודה או לאחר הפרישה מעבודה.

אני חולק על דעתם. ההגדרה שלי לפנסיה היא יותר פשוטה – שבירת התלות בין זמן לכסף.

אין צורך להגיע לגיל מסוים, אין צורך לעמוד בתנאים של אחרים, ואין צורך להיות נכה חס וחלילה.

אז איך שוברים את התלות בין זמן לכסף בעצם?

המיתוס שנקרא הכנסה פסיבית מעולם לא היה זמין יותר – בגוגל נותנים לנו כסף על מודעות באתרים, באמאזון נותנים לנו כסף על שיתוף מוצרים, ושיטות להשקעה צצות כמו פטריות אחרי הגשם. יחד עם כל הטוב הזה מגיע גם ריח מוזר של רמאות, אנחנו לא רגילים לחיות בעולם שיושבים בו רגל על רגל והכסף זורם אלינו, זה מרגיש כמו אגדה – ואגדה היא ההיפך ממציאות. ככה למדנו מההורים, בבית הספר ומהמדריכים שלנו – תעבוד קשה ותגיע לתוצאות. בינתיים הסטנדרט הוא לעבוד קשה החודש כדי שתוכל לעבוד קשה בחודש הבא. משום מה הרעיון הזה נשמע לגיטימי לאנשים, לחיות ממשכורת למשכורת, ולנסות לחסוך כסף ל-20 שנה האחרונות שבהן אני גם ככה בקושי זז מהספה, ואז מה הטעם בכל הזמן הפנוי שלי?

אז החלטתי לקבץ לעצמי כמה שיותר טיפים על איך לעבוד קשה היום כדי שמחר אוכל להנות מהזמן שלי, תוך כדי שמחר יהיה קרוב יותר מגיל 67, 40 נשמע לי לגיטימי לכל אדם.

התחלתי מרוברט קיוסקי שמסביר לנו שהעשירים משחקים משחק שונה לחלוטין מהמשחק שרודפי המשכורת משחקים. בספריו הוא ניפץ את המיתוס של לתת לזמן שלי לעבוד בשבילי ובנה לי מסגרת חדשה לסטנדרטים שלי – אם זמן שווה כסף, אפשר לתת לכסף לעבוד בשבילי.

הוא בחר בנדל"ן – לטענו קונים נכס, משכירים אותו למישהו אחר, גרים בדירה זולה יותר, וההפרש זה רווח נקי. פעם זה היה קל, היום הממשלות והרגולטורים מסתכלים הרבה יותר לעומק על בעלי נדל"ן, אם הם לא מקורבים אליהם זאת אומרת…

רוברט נתן עוד דוגמאות לאפיקי השקעה – מתכות, ניירות ערך, מטבעות דיגיטליים ושירותים אוטומטיים. אני אישית לא התחברתי לנדל"ן – אפיק זה מצריך הון ראשוני יחסית גדול, בנוסף להלוואה נדיבה מהבנק, בשביל זה צריך חואבוס, אולי התשלום הריאלי הוא הגדול ביותר, אבל הסיכון הכרוך עדיין מרגיש לי מיותר ביחס לשאר האפיקים. משך אותי עניין ניירות הערך.

ניתוח חברות

כדי להתחיל להבין מה זה לעזאזל ניירות ערך הייתי צריך לחפש את האנשים המצליחים ביותר בענף, בניגוד לאינטואיציה הכוללת של אנשים כיום – ללמוד באוניברסיטה. בדרך זו השם וורן באפט הגיע אליי, ומכיוון שהוא המצליח ביותר, כנראה שהחיים שלו הם מהמורים הטובים ביותר.

לכן הדבר הטבעי היה לקרוא את הספר שפתח לו את העיניים – המשקיע הנבון מאת בנג'מין גראהם. בעקבות הספר וורן עזב את החיים שלו והלך לעבוד אצל גראהם, דבר שהוביל אותו להיות האדם שהוא היום. בספרו מספר גראהם על הדרך הפשוטה לטענתו לראות האם עסקים הם בעלי פוטנציאל או שגורלם נחרץ מראש.

נתחיל מההגדרה הקלאסית למניה – מניה היא בעלות על חברה. כלומר, אם אני קונה מניה של חברה X, סימן שאני הבעלים של אותה החברה, והיא מחויבת לחלוק איתי בתוצאותיה לפי התנאים שהיא הגדירה לבעלי החברה. אם החברה מחלקת דיבידנד – גם לי מגיע, אם החברה משקיעה את הערך חזרה לתוכה, אני מרוויח מעליית ערך המניה.

בספר אפשר למצוא את ההבדל בין השקעה לספקולציה, האמת על אינפלציה, שיטה להשקעה אקטיבית ופסיבית, יתרונות וחסרונות של כל אחת מהשיטות, תנודות השוק, ניתוח ניירות ערך, השוואה בין חברות לדוגמה, והסבר על עיקרון מרווח הביטחון. וורן באפט וצ'רלי מנגר לקחו את התורה הזאת צעד אחד (או ארבעה) קדימה, ונכון להיום החברה הזאת מובילה את שוק ההון. כאן הבנתי שיש עוד משתנה למשוואה.

חשיפה לסיכון ואי-וודאות.

בסדרת הספרים Incerto, מספר נסים טאלב על המסקנות שלו כסחרן על אי-וודאות, אפקט הברבור השחור, אנטי-שבירות וחשיפה לסיכון.

חשוב לי לציין שאלו הספרים הכי חשובים שיצא לי לקרוא, ושאני מצטער שלא יצא לי להגיע אליהם בשלב מוקדם יותר בחיי. סדרת הספרים הזאת פתחה את עיניי לא רק לרגשות של "מר שוק" (החבר הטוב ביותר של בנג'מין גראהם ו-וורן באפט), אלא גם לעובדה שרגשות כל אחד ואחד מאיתנו עשויים להתנהג בדיוק כמו גרף השוק – לפעמים בעליה, לפעמים בירידה, תמיד בחוסר וודאות.

יש הרבה הרבה פנינות חוכמה בספרים שלו, אלו המסקנות העיקריות בקצרה – יש יותר דברים שאנחנו לא יודעים מאשר דברים שאנחנו כן יודעים, ואנשים שמתגרים בעובדה זאת חווים את העונש על בשרם; אנשים חושבים שהם חכמים על סמך העבר הקרוב, ולא על סמך ההיסטוריה ככלל והנתונים שהם לא מודעים אליהם; ככל שמערכת בנויה מיותר פרטים שבירים היא יותר עמידה; אל תתייחס לאחרים בדרך שאינך רוצה שהאחרים יתייחסו אליך.

בשלב הזה התמונה שלי היתה צריכה להגדיל את המסגרת שלה – אנחנו לא מדברים רק על כלכלה, אנחנו מדברים על רגשות ומחשבות של אנשים, הן מתוך והן מחוץ לכלכלה.

כלכלה התנהגותית

השינויים בגרפים השונים נובעים הרבה פחות מערכן הפנימי של ניירות הערך והרבה יותר מרגשות הסחרנים. מנהל עסקים, פסיכולוגיה ופילוסופיה נראו כמו דבר לא פחות חשוב ממיקרו ומאקרו כלכלה. יותר מזה, ככל שאני קורא יותר אני מבין שהאקדמיה מנסה לסבך את העניינים עם חישובים של יותר מידי משתנים לא משנים ותאוריות שממשיכות להוכיח את עצמן כמיותרות. הרי שעסק בלי חובות לא יכול לפשוט רגל, ועסק שמרוויח יותר ממה שהוא חייב לעולם ישאר יציב כל עוד הוא שם יד על הדופק. לכן וורן לוקח בחשבון את הנהלת העסק, הרווח נטו, וההוצאות ביחס לרווח ברוטו לפני שהוא קונה מניה, בזמן ששאר האנשים בעולם קונים כי *הכנס את התירוץ שלך כאן*.

אם תרצו לראות איך האדם היצירתי מייצר תירוצים ומאמין להם תוכלו להעזר בספר "לחשוב מהר, לחשוב לאט" מאת דניאל כהנמן, ועוד הרבה ספרים בנושא כלכלה התנהגותית של סופרים כמו דן אריאלי וריצ'רד ת'יילר, אבל לדעתי הספר של כהנמן כולל את כל מה שצריך לדעת על החשיבה (או חוסר החשיבה) האנושית.

בעזרת מגוון גדול של ספרים על הבנת המעשים של האדם, דרך קבלת ההחלטות שלנו, חוקי השוק ועזרה לא קטנה מחברים בדרך, הגעתי למסקנה אחת פשוטה – אם נתייחס לכל עסק כאילו אני מסתכל עליו כמניה פוטנציאלית לקניה, אפשר לראות מבחוץ אילו עסקים יעזרו לי להגיע לעצמאות כלכלית מצד ההשקעה, ואיך לגרום לעסקים להצליח מצד ההנהלה. אחרי הכל לכולם יש רואה חשבון שמאגד דוח רווח והפסד, ההבדל היחידי הוא הגישה הפיזית של הציבור לרכישת בעלות על העסק.

ניהול עסקים

אז הנה כמה כללי אצבע פשוטים שיגרמו לאנשים כמו וורן באפט לרצות להשקיע בחברה/עסק/רעיון שלי (מכאן ואילך אכתוב חברה, בכוונה לקהילה שגורמת לאופרציה המדוברת לקום לחיים):

  • כמה שפחות חובות, כמה שיותר עצמאות – אם הפער בין החוב של החברה לנכסים של החברה גדול, יהיה קשה מאוד לחברה להחזיר כסף לבעליה גם אם היא תיסגר ותמכור הכל. מנסיוני האישי, לא רק בעל העסק סובל, גם המשפחה שלו טובעת איתו.
  • רווח לפני ריבית, מיסים, פחת והפחתות זה בולשיט – זה לא באמת משנה כמה החברה הרוויחה אם יש עוד כסף שצריך לצאת החוצה. החברה עדיין צריכה לשלם ריבית, מיסים, פחת והפחתות לפני שהיא יכולה להשתמש בכסף שהיא הרוויחה.
  • רווח נטו לעומת חובות – אם הרווח השנתי שהחברה יכולה לעשות איתו מה שהיא רוצה גדול יותר מהחובות שיש לחברה, היא יכולה בכל רגע נתון לסגור את החוב, מה שנותן לה את הזכות להשתמש בעוד כסף לא שלה בלי לדאוג מחדלות פירעון. ידוע שהמקרה הזה נדיר ביותר, לכן הייתי באופן אישי נותן עד 3 מחזורים לסגירת החוב (חוב = רווח נטו*3)
  • רווח נטו ביחס לרווח ברוטו – התועלת האופרטיבית, או ההיי-סקור של המנהל. הנהלה טובה יודעת לגרום לעובדים להיות יעילים יותר, ובו בזמן להשקיע הוצאות בצורה היעילה ביותר על מנת לראות כמה שיותר רווחים לכיס מתוך הרווח שהחברה הרוויחה. השאיפה לדעתי, היא לגרום לרווח הנטו לנוע בין 25%-40%, כאשר החלק השני בגודלו חייב להיות המשכורות לעובדים, אחרי הכל, הם עושים את כל העבודה בשביל העסק בפועל.

בשפה המקצועית אפשר לראות את היחסים בשמות הבאים, לפי סדר הצגתם – יחס שוטף, ebitda, רווח נטו לעומת חובות ושיעור רווח נקי.

יש כמה דרכים להחמיר את ההסתכלות שלנו על עסקים – ככל שאנחנו מותחים רף המדדים הקיימים לגובה וככל שנעמיס יותר כללים ניחשב יותר זהירים, חשוב לזכור שככל שנעמיס יותר כללים ונרים את הרף שלהם יותר גבוה נראה שהאידיאל לא מתממש.
בנוסף לכך, יותר מידע לא תמיד יהיה יעיל יותר, אחרי הכל יש הרבה אנשים שעשו הרבה יותר תארים ויצעקו עליי שאני גורם לדברים להשמע פשוטים מידי, אבל לסבך את העסק בהכרח לא יעזור.

בחזרה לשאלה – איך שוברים את הקשר בין הזמן לכסף?

לא שוברים. מצד שני, יש עיקרון מאוד פשוט – אם אתה יודע כמה עולה לך לחיות, ואתה יודע כמה זמן אתה רוצה לחיות, אתה יכול לדעת כמה כסף אתה צריך בשביל לחיות כל הזמן הזה.

אני לא המצאתי את השיטה, ככה מחשבים פנסיה גם בקרנות ואפשר למצוא בגוגל את הערך המשוער לסכום. אבל לכל אחד מאיתנו יש הוצאות שונות, אז בעזרת המדריך לחיסכון, הנוסחה הפשוטה הזאת והעקרונות שקראנו למעלה אני הסקתי את המסקנה הבאה – כאשר ההכנסה הפסיבית שלי גדולה יותר מההוצאות שלי, אני בפנסיה.

כדי לחסוך צריך לעבוד, לעבוד זה ההיפך מפנסיה. לעומת זאת, אם אני יודע שנדב עולה 6000 שקל בחודש ושבניתי/קניתי מספיק מקורות הכנסה פסיבית כדי להכניס יותר מ-6000 שקל בחודש (או 6000*12 בשנה) אני חופשי לעשות מה שאני רוצה עם הזמן שלי. הקושי כאן הוא לבנות מקור הכנסה פסיבית של יותר מ-6000 בחודש, או יותר מ-72,000 בשנה. ואני מאמין שלכל אחד מאיתנו יש רעיון כזה או אחר שהעולם סביבו דיכא אותו מלרדוף אחריו, בטענה שחלומות לא מתגשמים. מצד שני, ככל שיתאגדו יותר אנשים עם אותו רעיון, וידעו לתקשר בצורה יעילה בינם לבין עצמם ובינם לבין הסביבה החיצונית, אין תכנית שלא נוכל להגשים. יותר מזה, אין צורך להתחזר אפילו – מספיק 10% מרעיון מטורף בשביל להגיע לשם. וזה בדיוק מה שוורן באפט עשה – קנה קצת מפה וקצת משם עד שהחברות שהוא האמין בהן הצליחו, ולטענתו לא צריך יותר מ-3 כאלה.

קטגוריות
חינוך פיננסי מודעות עצמית

איך הארנק שלי יכול להחליף את הפסיכולוג שלי?

לדעתי המקצוע הזה שנקרא פסיכולוגיה לא צריך להיות קיים, מהסיבה הפשוטה שאני מאמין שלא צריך לשלם כסף כדי לקבל הקשבה.

פסיכולוגיה נשמעת כמו מקצוע מפוצץ, והתלאות שעוברים המטפלים בדרך לעבודה הזאת היא משוגעת. אני חס וחלילה לא רוצה לזלזל במטפלים, יחד עם זאת אני משוכנע שהעבודה שלהם היא לשאול שאלות שיגרמו לאדם להבין בעצמו דברים על עצמו, ולא יותר מזה.

הידע הדרוש לביצוע המשימה הכל-כך קשה הזאת הוא עצום. קשה לאדם לעמוד מול האמת של עצמו, לכן הוא צריך פסיכולוג מוסמך שיתן לו מצד אחד את השאלות הקשות שהוא צריך לשאול את עצמו ואת היכולת לעמוד מול התשובות הכנות שלו לאותן שאלות, ומצד שני אסמכתא שהאדם אכן כאן כדי לאשר את אותן שאלות ותשובות.

מכאן אני יכול להניח שתפקיד הפסיכולוג הוא

  1. להקשיב,
  2. למסגר את המציאות הקיימת,
  3. לבנות תכנית לשינוי המציאות,
  4. להגדיר חוקים חדשים שיצרו מציאות חדשה,
  5. וחוזר חלילה.

לדעתי, הכשל נוצר כאשר אדם מסרב להקשיב לעצמו, או מסרב לשנות את האמונה שלו כלפי המציאות הקיימת. לכן הוא זקוק לפסיכולוג.

אבל יש עוד דבר שמציף את "המציאות הקודרת" שהיא החיים מנקודת מבטי כאינדיבידואל – יש משוואה נהדרת שנקראת זמן = כסף. נוכל לראות שבדיוק כמו שנבחר לבלות את הזמן שלנו במקומות שאנחנו מרגישים הכי בטוחים, ככה גם נבחר להשקיע את הכסף שלנו במקומות שאנחנו מרגישים הכי בטוחים.

אדם שנמצא בקשר רעיל ולא מודע לכך, כנראה ישים לב לזה אחרי שיגמר הקשר – אבל את הקשר של אדם עם עצמו אי אפשר לנתק באמת, ורק בעזרת הצעדים שמוביל הפסיכולוג את מבקש העזרה הוא יוכל לראות איזה חלק מהקשר שלו עם עצמו הוא הרעיל.
בנוסף, אדם שמתעד את הרגלי הצריכה שלו יזכה באמת הקודרת שהיא העקבות הכלכליים שלו. כולנו משאירים עקבות אחרינו, בין אם זה הזבל שאנחנו משאירים, האוויר שאנחנו פולטים אחרי כל נשימה, או הקבלות שאנחנו מתעלמים מהן כל פעם שאנחנו קונים משהו.
מה שיפה באותן קבלות, הוא שהן יכולות למפות את ההרגלים שלנו – ולצייר לנו את ההרגלים שלנו – בדיוק כמו שיחה עם פסיכולוג.

כסף הוא ה-ביטוי לערך בעולם

אנשים היום לא מסתכלים אחד לשני בעיניים, אבל יביעו הערכה בעזרת מתנות או כסף.
אתה אוהב אותה? קנה לה טבעת! ככל שהיהלום גדול יותר ככה אתה אוהב אותה יותר.
הילד שלך מציק לך? קנה לו משהו שיעביר את הזמן! פלאפון זה מושלם, כי היא מכונה למחזור משחקים. אפילו המשחקים היום הם מכשירים למציצת כספים מכרטיס האשראי שלנו.

מנסיוני האישי, הרגלי צריכת הסמים השונים מנעו ממני לחסוך כסף – בין אם הם אלכוהול, קנאביס, או קשרים רעילים, הכסף שלי הלך ממני ולא אליי. ואז קיבלתי את העצה הזאת.

ספר לי לאן הולך כספך ואגיד לך מי אתה

אז כדי לדעת מי אני, באופן טבעי התחלתי להסתכל על העקבות שלי. ההרגלים שלי הציפו את עצמם מבעד לתשלומים שלי. 2000 שקל בחודש על לברוח מהמציאות בעזרת סמים והבלים. 1000 שקל בחודש על אוטו שהתועלת היחידה שלו היא לעזור לי לבזבז עוד 2000 שקל על סמים והבלים, זה נכון שגם בשביל משכורת, אבל אני מניח שקל לנחש לאן הלכה המשכורת.

כשאתה משלם שכירות, אוכל ומחיה, חינוך לילדים, תחזוקת בית ורכבים, ומרגיש בנוסף לכך מחוייב לצאת לחופשה בחו"ל פעם בחצי שנה כדי לברוח מכל הכאב ראש של כל התשלומים האלה, לא נשאר לך הרבה כסף לך. אז ממפים.



בחזרה לקליניקה

  1. מיפוי הרגלי הצריכה שלנו היא הדרך שלנו להקשיב לעצמנו,
  2. מפת הרגלי הצריכה היא המציאות שיצרנו לעצמנו,
  3. העימות האישי עם האמת הקיימת בעזרת ניתוח המפה מייצר מציאות חדשה ברת יישום,
  4. וסידור העדיפויות לכלל ההוצאות מחדש הוא הגדרת החוקים למציאות החדשה.
  5. וחוזר חלילה.

אם שכירות ממוצעת עולה 6,000-10,000 שקלים, אוכל ומחיה עוד 5,000, חינוך 15,000 ותחזוקה 2,000, קל לראות שמשק בית ממוצע מוציא בסביבות ה 25-40 אלף שקלים בחודש. מכאן אפשר להחליט איפה להוציא יותר ופחות, או האם בכלל להגדיל את מקורות ההכנסה או לשנות מקצוע.
לא משנה מה המטרה שלנו בסופו של יום, תמיד נוכל לראות את ההרגלים שלנו ואת העדפותינו האישיות דרך העקבות שהשארנו מאחורינו.

אדם שבוחר להתעלם, או לא להאמין למראה עיניו, כנראה צריך פסיכולוג כדי ללמוד לא לשקר לעצמו. אבל אני מניח שהמשפט הזה עושה את העבודה טוב כמו פסיכולוג, רק מפאת הפחד שאני משקר לעצמי.

קטגוריות
חינוך פיננסי מכירות

תפעול תזרים מזומנים

תזרים המזומנים של העסק בנוי מכמה חלקים עיקריים:

  • מקורות הכנסה
  • הוצאות קצרות טווח 
  • הוצאות ארוכות טווח
  • צמיחה

מקורות הכנסה

למה העסק קיים? אילו מוצרים ושירותים העסק נותן בתמורה לערך הכספי שהוא מצפה להרוויח?
פירוט כל העיסוקים מהווה את כלל ההכנסות מהעסק.

לדוגמה – מסעדה יכולה להסתכל על מנה כמקור הכנסה, המנה הנמכרת ביותר היא המוצר שהכי שווה להשקיע בייצור ובקידום שלו. המסעדה יכולה להסתכל על הלקוח כמקור הכנסה – מי קהל היעד של העסק, מי הלקוח הממוצע של העסק עד היום, ועל אילו לקוחות שווה להשקיע את מאמצי הפרסום והקידום שלנו. מסעדה יכולה להסתכל על ספקי לקוחות כמקור הכנסה – פרסום אישי – אתר/רשת חברתית, או על חברה חיצונית כמו וולט, זאפ רסט וכו'.

באותו האופן, בעל העסק מסתכל על כל פעילויות העסק כמקור הכנסה אחד, כי העסק אחראי על האופרציות ובעל העסק אחראי על העסק.

הוצאות

ככלל אצבע, אלו הוצאות שהעסק משלם עליהן לפני סוף השנה הקרובה. מהסתכלות אישית שלי, אם יש ריבית על ההוצאה, אפשר לקרוא להוצאה "ארוכת טווח", כי למבקש הכסף יש אינטרס לא לקבל את הכסף ולא לסגור את העסקה. הריבית על ההוצאה תהיה הוצאה קצרת טווח, כמו תשלום לספקים.

לדוגמה – לספק יש אינטרס לקבל את הכסף כמה שיותר מהר כדי לראות רווחים, לנותן אשראי יש אינטרס לפרוש את החוב לכמה שיותר זמן כדי לממש רווחים מהריבית על התקופה עד השלמת העסקה – החזרת הכסף.

צמיחה

בהנחת פירוט ההכנסות של העסק אל מול פירוט ההוצאות של העסק בשני טורים בטבלה, וחיסור סכום ההוצאות מההכנסות, נוכל לראות כמה רווח נשאר מכלל האופרציות. קיצור דרך – רו"ח עושים את זה באופן רגולטורי והתוכנות שאיתן הם עובדים מבקצות דוחות רווח והפסד לפי פירוט מגוון, חשוב לשאול ולהתייעץ עם רו"ח באופן סדיר.

אם יש רווחים, בשלב זה הם עשויים להציע לעסק לחלק את הרווחים לקופות, ואת הקופות כבר פירטנו מקודם – תפעול, הנהלה, עובדים, מימון, ועודפים.

כאשר נחלק את הרווחים שלנו באופן שהיינו רוצים לראות את חלוקת העוגה בעתיד, באופן בלתי נמנע העסק ישנה את איכות העבודה ומיקוד השירותים.

לדוגמה

קופהעוגהחלוקת עודפים לפי קופה
תפעול37.10%30.00%
הנהלה8.00%10.00%
עובדים32.10%35.00%
מימון0.80%5.00%
עודפים22.00%20.00%

בשלב הבא נצרך לדעת מתי הפעולות קורות. כדאי לקבץ תחת תאריך ספציפי את כל המעגל, על מנת לקבוע את קצב פעימת הפעילות. עסקים הנעזרים בשירותי סליקה לרוב יקבלו תזרים מזומנים מסודר בתאריך מסוים. בין אם זה פעם בשבועיים או פעם בחודש, ובין אם זה קורה בפועל או קורה בעתיד הרחוק (של הפעימה הנוכחית) נוכל להפנות כספים למטרות לפי הצורך שאנחנו מאמינים שהעסק יכול לתפעל בו, במקום להיות נתונים לסערה בים העסקים והספקים.

פעימות תשלומים

נוכל להיעזר במשק בית כדי לדמות את המצב בצורה פשוטה – אני מקבל משכורת ב-10 לכל חודש, ולכן ביקשתי מכל מבקשי התשלומים שאני בעסקים איתם לפדות תשלום ב-15 לכל חודש, על מנת לוודא שהכסף באמת נמצא בבנק. כלומר – הפעימה שלי היא כל 15 לחודש, ואני חייב לוודא שבתוך 28-30 ימים יש לי את כל הכסף שהבטחתי להחזיר החודש לחברת האשראי או בעל הדירה.

ביום ה-15 לחודש אני אכתוב את כל ספקי השירות שאני יודע בוודאות שאשלם על שירותיהם – אינטרנט, ביטוחים ,תשלום על הרכב, מים, חשמל, גז, שכירות, קופת חולים וכו'.

אני יודע מרגע אישור העסקה ביני לבין ספק השירות מה מחיר השירות, ובעזרת חיבור כל ההוצאות אוכל לדעת מהו יוקר המחיה שלי – או כמה עולה תפעול העסק שהוא משק הבית שלי.

ההפרש בין ההכנסה לסך ההוצאות הוא הרווח האישי שלי, ובו אני מחליט אם לחסוך אותו, להשקיע, לקנות אוכל, בגדים, או מוצרים ושירותי פנאי.

אחרי שאנחנו יודעים בדיוק כמה כסף הולך לאן, אפשר להחליט לחסוך בהוצאות במקומות מסוימים כדי לתת יותר כסף במקומות האחרים. למשל לגור בשכירות זולה יותר כדי לחסוך כסף במקום לנסות להגדיל את מקור ההכנסה, או לצאת לפחות בילויים ולעדכן את ארון הבגדים פעם בשנה במקום פעם בחודש.

בהסתכלות על העסק נוכל לראות שאם נבחר להשקיע כסף באיכות חומרי הגלם והמכונות למשל – יעלה ערך המוצר, אם נשקיע בהנהלה נקבל עסק אחראי, ואם נשקיע בעובדים נקבל עסק יעיל. לכל מנהל ולכל בעל עסק יש את סדר העדיפויות שהוא לא מודע אליו – המפה שיצרנו בדרך לכאן, וסדר העדיפויות שהוא מודע אליו – אותו רעיון מהפכני שישנה את המציאות, קטן ככל שיהיה.

הנוסחה הפשוטה

בעזרת מיתוס פשוט של תהליך נוכל לראות איך חתירה למטרה יוצרת מציאות:

אדם עובד, העבודה של האדם יצרה את המציאות, המציאות מביאה איתה רעיון חדש, הרעיון החדש מבסס תכנית פעולה, שמובילה לעבודה חדשה ולמעגל חדש.

אדם שמודע למעגל זה יכול להציב את הספינה שלו בנוסחה כדי לכוון אותה לכיוון הכללי של המטרה שלו.

פעילות העסק בבקרת הדרג הביצועי היא שיוצרת את המציאות הקיימת, את העסק עצמו, בעל העסק או היזם אחראים לשנות את כיוון העסק באופן תמידי ולתת להנהלה הכוונה כיצד לתפעל את הדרג הביצועי ליצירת המציאות החדשה.

מציאות חדשה בהכרח יוצרת הזדמנויות חדשות, והזדמנויות חדשות עשויות ליצור מקורות הכנסה חדשים.

מכאן אפשר להסיק שכסף הוא תוצר לוואי של יעילות והקשבה.

קטגוריות
חינוך פיננסי מודעות עצמית

שיקוף ומינוף עסקים

תמונת מצב

כדי לקבל תמונה ברורה של מצב העסק נצטרך להשתמש בנתונים הבאים:

  • רשימת בעלי מניות וכוחם בעסק.
  • רשימה מפורטת של נכסי העסק.
  • רשימה מפורטת של חובות העסק.
  • מחיר קניית העסק.
  • דוחות רווח והפסד לפי חודש מתאריך קניית העסק.

בעלי מניות – כל השותפים בעסק, תפקידם בעסק ואחוזי שליטה בעסק.

נכסי העסק – כל האנשים והמוצרים שעוזרים לבעל העסק לקבל כסף. בהתאם לעסק, נתייחס לנכסים בזכות או בחובה.

לדוגמה – עסק בשכירות יהיה בעל נכס "שכירות" בחובה בשווי מחיר השכירות, ובעלות על מקרר תירשם כנכס "מקרר" לזכות העסק בשווי מחיר המקרר.

שכירות, תשלומים ידועים מראש והוראות קבע, מלאי ומכונות עבודה, רשימת עובדים עם משכורות ושעות עבודה, נכסים לא מוחשיים כגון מותג ומאגרי לקוחות.

חובות העסק – הלוואות הרשומות על אחד או יותר מבעלי העסק, או העסק עצמו, כולל כל התנאים.

מחיר קניית העסק – תאריך התחלת השליטה בפועל והמחיר בכסף או בחפצים שהוחלפו תמורת העסק ונכסיו.

דוחות רווח והפסד – בעזרת רו"ח אפשר לקבל דוח מפורט לפי חודשים. המדינה מחייבת את העסק לדווח פעם בשנה את הרווח וההפסד הכולל, אבל התוכנה של הנהלת החשבונות יכולה לפרט יותר לעומק למי וכמה העסק משלם, ומאיפה מגיע הכסף.

הדוחות שקדמו לשליטה הקודמת בעסק רלוונטים רק לתקופת ההתאוששות מהנהלה קודמת, להתמקחות על מחיר קניה, והשוואת ביצועים בין הנהלות.

פרקטיקה

דוח הרווח וההפסד מחולק ל-4 חלקים עיקריים: פירוט התנועה, זכות, חובה, וסיכום. במיון לפי קטגוריות נוכל לראות אם נכנס (זכות) או יצא (חובה) כסף בעסק. אסור להתבלבל, את הדוח קוראים קודם משמאל לימין ורק אז מלמעלה למטה. ועדיף מלמטה למעלה.

למעלה נוכל לראות את הברוטו של העסק, או העוגה בשלמותה. כל רשומה אחרת בדף היא חתיכה מהעוגה, כאשר המטרה העיקרית של כל עסק היא להקטין את חלקי ההוצאות כדי שהחלק החשוב בעוגה – עודפים – יהיה כמה שיותר גדול. יש עסקים שיעדיפו להשתמש בשיטה החלופית שהיא להגדיל את העוגה, ולשם כך צריך יעד סופי מוגדר, תכנית פעולה, אמצעים ונהלים, וזמן וכוח עבודה.

סעיף העודפים הוא הסעיף החשוב ביותר בדוח. בעזרת חשבון פשוט נוכל לדעת כמה יעיל העסק שלנו – אם העסק הכניס בברוטו 1,000,000 וסעיף העודפים מראה 150, נוכל להבין די בקלות ש999850 נדרשו לתפעול העסק, העסק משקיע יותר מידי כסף ולכן לא רווחי.

נוכל לראות איפה יוצא כסף בכל טור החובה ולהצליב עם הפירוט. הקטגוריות העיקריות להוצאות הן תפעול, הנהלה,עובדים ומימון.

תפעול – כמה עלה לייצר את המוצר כולל מע"מ, הוצאות לספקים, בלאי מכונות והקבלות שהגיעו לרו"ח. 

הנהלה – שכירות, ביטוחים, רכבים, משכורות מנהלים, תרומות, קבלות שהגיעו לרו"ח ואינן שייכות לתפעול ישיר של העסק (כיבוד וכו).

עובדים – משכורות, הפרשות למיניהן.

מימון – ריבית על הלוואה, לקיחה או פירעון של הלוואה.

כל אלו בנוסף לסעיף העודפים שווים לרווח ברוטו של החברה.

עודפים – רווח לפני ואחרי מסים. בעסק רגיל נשלם מיסים לפי מדרגת רווח, ולכן באופן חד משמעי מומלץ לעבוד דרך חברה בע"מ שתמיד תשלם עד 30% מס, כרגע 23%.

חלוקת רווח ברוטו לדוגמה

תהליך ייעול העסק הוא מאוד פשוט – ברגע שיש לנו תמונה ברורה של היחס בין החלקים בעוגה (רווח ברוטו) נוכל לדעת איפה אפשר לשפר את המערכת כדי להקטין את החלקים של ההוצאות, ובכך להגדיל את העודפים.

בהשוואה לחובות העסק, נוכל לדעת כמה מחזורי רווח נטו אנחנו צריכים כדי לא להיות חייבים לאף אחד שום דבר. משמעות החוב לאחרים הוא שלא כל העסק שייך לכם, הבנק מרשה לעצמו להלוות לבעל העסק כסף מהסיבה הפשוטה שהוא יודע שאם הכסף לא יחזור תמיד אפשר לקחת את העסק.

ברגע שניטרלנו את הצורך בהלוואות ויצרנו מכונה שמייצרת לנו רווח נטו בצורה יעילה, נוכל להשקיע את הרווחים חזרה לעסק למחקר, פיתוח וצמיחה או לחלק אותם לבעלי העסק, חשוב לזכור שחלוקת דיבידנדים משמעה תשלום מס נוסף במקרים מסוימים.

חוב לעומת הוצאה

בשפה המקצועית יש הרבה שמות מבלבלים שנועדו להבדיל בין המילים השונות "כדי ליצור סדר בכוונת המשורר". אנחנו לא משוררים, אנחנו רוצים לראות את העסק שלנו בצורה הכלכלית שלו.

חוב משמעו ערך שלא הולך לחזור בקרוב לנותן השירות, והוצאה היא ערך שיוצא בפועל כנגד שירות.
הוצאה יכולה להיות משכורות עובדים (בתמורה לזמן, למקצועיות ולידע שלהם), תשלום לספקים, תשלום ריבית או פרעון הלוואה.

חוב דוחה את מועד ההחלפה בין הערכים – היום תקבל ממני כסף, עוד 5 שנים תחזיר לי אותו. חשוב לזכור שיש חובות שגוררים איתם הוצאות – כמו תשלום חודשי על הלוואה או השכרת מוצרים (החוב הוא המוצר המושכר שיסגר כאשר המוצר יחזור לבעליו, ההוצאה היא מחיר ההשכרה).

כלל אצבע – אם נסגור את העסקה לפני ינואר הקרוב, נקרא לה הוצאה ולא חוב.

שימוש בעודפים

פירעון חובות קודמים – כל עודף שיכול ללכת לפירעון התחייבויות חייב ללכת לשם אלא אם ההתחייבות קיימת כדי לממן אחד מהשימושים האחרים.

מחקר ופיתוח – השקעת הון בפיתוח רעיון (מוצרים או שירותים) שלא קיים עדיין.

הרחבה – הגדלת העסק או הוספה/שיפור של שירותי העסק.

רישות – הקמת עותקים "זהים" לעסק.

השקעות בעסקים זרים – מניות (או בעלות חלקית או מלאה על עסק אחר), אג"ח (הלוואות לעסקים אחרים או למדינה), נדלן.

חסכונות – סגירת כסף בקופה עם תשואה מובטחת, המרה למטבעות שונים.

דיבידנדים -חלוקת עודפים לבעלי מניות, בהנחה ונשאר עודף אחרי כל הדברים שאפשר לעשות עם הכסף. באופן כללי חלוקת דיבידנד תתבצע כאשר אין לעסק פוטנציאל לצמוח, או כדי לייצא הון למינוף אופרציות נפרדות מהעסק.

שימוש בעודפים נקרא בשפה פשוטה תזרים מזומנים. תוכלו ללמוד יותר בכתבה על תפעול תזרים המזומנים.

קטגוריות
מודעות עצמית פילוסופיה

אתה לא יכול לעשות את זה! – אלן ווטס

אתה לא יכול לשנות את עצמך.

אתה לא יכול להפוך את עצמך שפוי, אתה לא יכול להפוך עצמך לאוהב, אתה לא יכול להפוך עצמך לנטול אנוכיות. ויחד עם זאת, הכרחי בהחלט שנהיה כאלה.

אם אנחנו מתכוונים לתת לטבע את כיוונו של הטבע, שזו השתלשלות האירועים בינתיים, זה הכרחי בהחלט, שנשחרר את עצמו, וזה דבר שאי אפשר לבצע אותו.

לא בעזרת הדברים שאנחנו קוראים להם לעשות, לפעול, לשחק, שואפים, או אפילו רק מקבלים דברים. אתה לא יכול.

למה?

בגלל שאתה לא באמת קיים כישות או אישיות נפרדת. זהו בסך הכל רעיון, המבוסס על תחושה צבועה.

אז ברגע הנחרץ, אלו חדשות משתקות לנו, לגזע האנושי. לגאווה שלנו. אתה רק יוצר בלאגן בניסיון לסדר דברים. בניסיון ליישר עולם מעוקל, לא פלא שאתה בצרות.

אז אתה לא יכול לעשות שום דבר.

אז אתה לא יכול לשנות את עצמך.

מה אתה כן יכול לעשות?

מה קורה אז, כשאתה מבין לבסוף שהגעת למבוי סתום. והגזע האנושי הגיע למבוי סתום, לדעתי. 

מה אז? להתאבד?

או שיש דבר אחר?

מה קורה כשאתה פשוט מחכה?

אין דבר שביכולתך לעשות. אתה צופה.

וכל מה שאתה רואה זה מה שקורה, שקורה מעצמו.

אתה נושם, הרוח נושבת, העצים מנופפים, הדם שלך זורם, העצבים שלך מדגדגים. הכל קורה מעצמו.

אבל אתה יודע שזה אתה. זהו אתה האמיתי. האתה שקורה מעצמו. זה לא הסמל, זה לא האדם, זה אתה שקורה, כמו למשל כשאתה נושם. אתה יכול לקבל את התחושה שאתה זה שנושם אם תדחוף שאיפה פנימה, ונשיפה החוצה, אבל הנשימה שלך ממשיכה גם אחרי כן, מבלי שתעשה דבר או אפילו תחשוב על כך. באותה צורה שהמוח שלך מתפקד, מבלי שאתה תלחץ עליו לעשות את כן.

אז כשאתה מגיע למבוי סתום, ואנחנו אכן במבוי סתום היום (בשנת 1971), אישית וחברתית.

זהו הרגע שבוא נאמר "קיצוניותו של האדם היא הזדמנותו של האל", כי אנחנו חייבים לעצור.

וכשאנחנו עוצרים, אנחנו מוצאים עולם שפשוט מתהווה, במקום עולם שנוצר או נדחף קדימה. וההתהוות הזאת, בניגוד לעשיה, היא העצמי הבסיסי ביותר שלנו.

והעצמי הבסיסי ביותר שלנו הוא לא משהו שנמצא רק בתוך העור שלנו, הוא כל מה שסובב אותנו, שאנחנו מתחברים איתו. כשאתה מסתכל מבעד עיניך, אל הטבע שמתהווה בחוץ, אתה מסתכל על עצמך. 

אני לא הולך להגיד מה אנחנו אמורים לעשות מכאן והלאה, אבל בפשטות, לפני שאנחנו חושבים לעשות משהו במצב הקריטי הזה, אנחנו מגלים את האופי ההזוי של היצורים שאנחנו חושבים שאנחנו, וחוזרים שוב ליצורים שאנחנו באמת. שכולל את כל זה – העולם שבחוץ, שלא נשאר בחוץ יותר

מתוך "שיחות עם עצמי", 1971

קטגוריות
מודעות עצמית סיכומי ספרים

Deep Work – Cal Newport

המפתח לפיתוח הרגל עבודה עמוקה הוא להתקדם מעבר לרצונות הטובים ולהוסיף שגרות וטקסים לחיי העבודה המעוצבים לצמצם את כמו כוח הרצון המוגבל הנחוץ למעבר ושהייה במצב ריכוז בלתי-שביר.

בחר פילוסופית עבודה:

  • נזירי – אלימינציה טוטאלית של התחייבויות רדודות.
  • דו-מודל – התבודדויות זמניות ארוכות טווח.
  • קצבי – הפיכת העבודה עמוקה להרגל יומיומי בלו"ז.
  • עיתונאי – מעבר מיידי ל"מצב עבודה" בשליטה, מתי שיש זמן.

כדי למצות בצורה גבוהה את סשן החשיבה העמוקה, בנה רוטינת הרגלים קשוחה ואישית.
שאלות מנחות לרוטינה:

  • איפה, ולכמה זמן אעבוד?
  • מהו תהליך העבודה?
  • איך אתמוך בעבודה?

בעזרת שאלות אלה אפשר לספק למוח את המבנה והמחוייבות שהוא צריך כדי שיוכל לגלוש לריכוז כשצריך לעבודה על דברים חשובים.

ע"י ניצול של שינוי משמעותי בסביבה הטבעית, משולב עם השקעה משמעותית של כסף או מאמץ, המטלה מקבלת ערך סמלי גבוה יותר. הקפיצה בערך גורמת לאינסטינקטים במוח להתגבר על הצורך בדחיה ומזריקה מוטיבציה ואנרגיה.

אל תעבוד לבד – חשוף את עצמך לרעיונות משותפים על בסיס קבוע, אבל שמור על זמנים לעבוד עמוק על מה שנתקלת בו.

The curse of the hub-and-spoke project structure
Hub & Spoke – שיטת ארגון תקשורת רב משתתפים. בשיטה זו כל אחד מהמשתתפים תורם ומקבל מידע ממקור מידע ראשי (HUB).

הפרד בין מפגשים מאירים למאמצים של עבודה עמוקה ע"י עיקרון Hub & Spoke. אם אפשר לשתף פעולה, מומלץ, עבודת צוות עשויה לדחוק את השותפים לעבודה עמוקה יותר, ולייצר יותר תועלת מעבודה אישית.

4 חוקי משמעת לביצועים יוצאי דופן (4DX):

  • התמקד במעט דברים חשובים בצורה גבוהה. כמת את התוצאה הרצויה על-מנת לקבל פידבק ומוטיבציה.
  • התמקדות בפעולות ספציפיות מפנה את הקשב לשיפור ההתנהגות לטווח הקרוב, דבר שישפיע בצורה חיובית על המטרות לטווח הרחוק.
  • שמור ניקוד בשביל מוטיבציה חזותית
  • צור זרימת עבודה. הגדר פגישה תקופתית בה הקבוצה מקבלת פידבק ודגשים להמשך על העבודה. חשוב לזכור שזאת לא פגישת בקרה רשמית כדי להוכיח לבוסים משהו, אלא מקום לתת לעובדים לבקר את עבודתם, ולהגדיר את המשימות והאחריות שלהם.

ע"י החדרת חופש עקבי ומשמעותי מדאגות מקצועיות, אפשר להשיג את הבטלה הנחוצה בצורה פרדוקסלית המאפשרת עבודה עמוקה.

  • זמן מנוחה משפר ועוזר לחידוד תובנות.
  • זמן מנוחה עוזר למלא מחדש את האנרגיה הדרושה לביצוע עבודה עמוקה.
  • לעבודה שלא תבוצע בללל זמן מנוחה בד"כ יש חשיבות נמוכה.

כדי שאסטרטגית זמן המנוחה תעבוד ביעילות צריך לקבל את ההתחייבות שברגע שכיבית יום עבודה, אסור לשום דבר שקשור לעבודה לתפוס חלק מהקשב שלך.

בזמן ההכנה למנוחה יש לוודא שכל משימה, פרוייקט או מטלה יש תכנית פעולה שאתה סומך עליה, ויש תאריך הפשרת עבודה מסודר. בסוף ההכנה למנוחה יש לחתום באוטוסוגסטיה חיובית.

קח הפסקה מריכוז, לא מהסחות דעת: קבע מראש מתי יהיו "הפסקות בטלה", והמנע מפעילויות אלה בכל שאר הזמן. מתיחת הגבול בין הרצון לבטלה לבין פעולות הבטלה מחזק את שרירי כוח הרצון בדיוק כמו אימון גופני על שרירים.
הפסקת בטלה – תקופת זמן קצובה שבאה להשקיט את המוח מגירויים כמו רשתות חברתיות וכו'.

  • האסטרטגיה עובדת גם אם יש צורך בשימוש באינטרנט לעבודה עמוקה.
  • לא משנה איך תסדר את הפסקות הבטלה, ההפרדה בין עסיק עמוק ובטלה חייבת לעמוד בהתחייבות.
  • תזמן הפסקות בטלה גם בבית כדי לשפר יותר את יכולת הריכוז.

המפתח הוא לא להחסיר או לבטל את כמות הזמן המוקדשת לבטלה, אלא לתת לך הזדמנות להתנגד לרצון לבטלה בזמנים המוגדרים.
זהה משימה שמצריכה עבודה עמוקה ויש לה חשיבות גבוהה. חשב כמה זמן בד"כ לוקח לך לסיים אותה ותן דד-ליין מוגזם אבל ריאלי. התחייבות פומבית מגבירה את ה"אש בישבן". ככל שחוזרים על תרגיל זה יותר, ככה מחזקים את שרירי ההתנגדות.

מדיטציה פרודקטיבית: שילוב של פעולות פיזיות אבל לא מנטליות יחד עם התמקדות בבעיה מקצועית יחידה מוגדרת היטב

  • שים לב להסחות דעת וחזרות. אם דעתך מוסחת שים לב לכך ושנה בעדינות את הנושא חזרה. במקרה של חזרתיות כוון את תשומת הלב לשלב הבא.
  • בנה את החשיבה העמוקה. ערוך רשימה של כל המשתנים המשתתפים בתהליך החשיבה, וענה בעזרתם על שאלות מנחות. את התשובות מאחדים ומעבדים, ואז עונים על השאלות של השלב הבא.
  • אחד מתופעות הלוואי של אימוני זיכרון הוא שיפור ביכולת הריכוז הכוללת, שיכולה להועיל לחשיבה העמוקה.
  • אל תנסה לשנן בעזרת קריאה חזרתית. תרגילי שינון חפיסות קלפים הם דוגמה מעולה לשיפור הזיכרון.

רשתות חברתיות פוגעות בזמן שלנו וגורעות מיכולתנו להתרכז.

זהה את גורמי הליבה המגדירים הצלחה ואושר במקצוע ובחיים האישיים שלך. אמץ כלים רק אם יש להם השפעה חיובית ניכרת יחסית להשפה השלילית שלהם.

  • השתמש בעיקרון ה20/80 כדי לסנן שימוש ברשתות החברתיות.
  • התנתק ל-30 יום מכל הרשתות החברתיות בלי ליידע מראש ובדוק האם: 1) החודש שחלף היה יכול להיות יותר טוב עם רשתות חברתיות? 2) האם למישהו היה אכפת/שמו לב להיעדרותך? לא – התנתק מהרשת. כן – חזור לשימוש כמה שיותר מצומצם.
  • אל תשתמש באינטרנט כדי לבדר את עצמך – ארגן את הזמן הפנוי מראש, ודא שכל הבטלה החשובה ממלאת כמה שיותר ממנו.

יש לשים לב ליחס שלנו לעבודה רדודה, בגלל שלרוב הנזק שלה לא מוערך מספיק והתועלת שלה מוערכת יתר על המידה. עבודה זו בלתי נמנעת, אבל צריך לשמור עליה בבקרה כדי שלא תעכב את היכולת שלך לנצל את המאמצים העמוקים שקובים בסופו של דבר את כוחך/השפעתך.

תזמן כל שניה ביום – צור לו"ז מבלוקים דינמיים המכילים את כל הפעילויות היומיות. המטרה היא להיות מודע לקדושת הזמן, ולייעול ניצולו, ולא לעמידה בלו"ז, לכן יש לוודא כל כמה זמן שהלו"ז מעודכן, אם לא – תמיד כדאי לסדר אותו מחדש לפי בלת"מים.

כמת את עומק הפעילות – מכיוון שיש משימות שלא ברור האם הן עמוקות או רדודות, תמיד אפשר לשאול את השאלה: "כמה זמן יקח, בחודשים, לאמן יוצא תואר ראשון חסר נסיון בתחום לבצע את הפעולה?"

תקצב את העבודה הרדודה – סכם עם הבוס/עם עצמך כמה זמן מהלו"ז יוקדש לטובת עבודות רדודות למיניהן. בערך בין 25%-40% נחשב יעיל, מעל 50% לא יעיל בעליל.

תועלת לוז קבועה: ע"י הפחתת עבודה רדודה ושמירה על עבודה עמוקה, האסטרטגיה גם מפנה זמן וגם ממצה תועלת מהזמן ומהאנרגיה שלנו, ומאפשרת לנו לייצר יותר בלו"ז צפוף יותר.

הגבלת הזמן היומי גם מאלצת ארגון יעיל של הלו"ז וגם ממצה ממנו ערך גבוה יותר.